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如何撰写一份简洁又完整的商业计划书？商业计划书没有必要做到大而全，也许这件事由二三十个部分组成，但我是觉得做减法很重要，能把你其中重点重中之重中的七八件值得突出的事情说清楚已经很好了，比你把二十件环节都说满要好得多。重点是把重点部分交代清楚。不要过于以保护自己的Idea为由，重点的关键点不写，他们能通过字里行间看到创业者的诚意，是否认真，做功课有没有下功夫。商业计划书完不完美不是重要的，往往是态度重要的。反过来你的想法这么容易被抄袭和模仿，那你的壁垒在哪呢，投资人为何要投你？要知道专业的投资人，每年收到的BP的数量上万份，我建议把你的BP做的越简短越高能是十分有必要的， BP 是创业者的首块「敲门砖」，好的 BP 会让投资人好感顿生，有立刻想和你沟通一下的想法。而冗长、混乱、无序的 BP 则会让投资人倍感头大，前面三四页没有吸引力，基本很少难有耐心继续看完剩余的部分。商业计划书对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据好是来源于中立第三方的调查或研究报告。汕头酒店商业计划书机构

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书？1、运营情况.公司进度：团队目前多少人，什么时间成立的，产品在哪个阶段。拿移动化联网产品来说：开发阶段？初始版正式发布？数据表现是怎样的？曝光量，点击量，下载量，安装量，量，用户量、（DAU)日活跃程度，(MAU）（月活跃），三日留存，七日留存，付费率、ARPU，GMV等等。2、里程碑/发展规划.赛道的梳理，发展路线是否清晰，实现目标的路径，对外合作、营销推广手段，使得投资人清楚的知道你对公司的想法，以及未来的走向，合理性，可行性。可以分早期、中期、长期。团队背景。1、重点团队：重点成员履历、介绍一下每个人优势，分工情况，优势互补情况，表明为什么你们这个团队能干出这个事情。2、重点背景：创世人和联合创始人，学历如何？如果学历有个偏低，那么他有没有什么项目成功经验？如果这个学历低，也没有什么成功经验，那么有没干过什么牛逼的事情？总之，找出大亮点来表明能为这个团队做到的有效支撑点。中山地产商业计划书费用商业计划书应显示创业者已进行过完整的市场分析，要让投资者坚信计划书中阐明的产品需求量是确实的。

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书？1、政策导向。国家政策是让越走越宽，还是越走越窄，以及实机的把握。2、竞争对手。是否有行业巨头，他们占据多份额，我们具备怎样的行业优势，写出与竞争对手差异优势两点。值得注意的是，一定要客观评价对手，不要贬低竞争对手。3、商业模式。商业模式重要的是可行性，可操作性。比如，很多互联网产品，用户使用是不收费的，那么他的盈利点在哪里？如何产生收入，又有多少利润，回收成本周期在什么样的节点上，盈利在哪个阶段，用数据图表阐明。

怎样写好一份优异的商业计划书。执行摘要。这一部分是投资人先阅读的部分，却是在商业计划书写作中后完成的部分，是对整个商业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、普遍的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。产品和服务介绍。此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多商业计划书中常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻，占用了过多的篇幅。在大多数情况下，商业计划书的执笔者就是创业者本身，他们大多是技术出身，对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近，所以经常进入“情不自禁”和“滔滔不绝”的情绪之中。商业计划书能用表格的地方绝不用文字。

商业计划书的分类与用途。商业项目计划书的用处有很广，主要的就是：针对风险投资：把所有的商业性经营问题都搞清楚，今后企业运作有规可循;针对：对于利用资助的创业项目要求有商业计划书;针对金融机构：在金融机构的商业,商业计划书是相当重要的文件;针对对外合作：招募其它股东或者合伙人时，商业计划书也是有说服力的;编制一份优异商业计划书的不是一件简单的事情，重要的商业计划书则需要委托专业商业计划书编制公司来编制的。商业计划书是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析。中山地产商业计划书费用

商业计划书少用描述性语言，多提要点和关键词，千万不能带有过多感彩。汕头酒店商业计划书机构

一份优异的商业计划书是什么样的？一、封面页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。二、痛点第二点，我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。三、解决方案那第三页就告诉大家，我是怎么样解决这个问题的。四、市场规模那我们告诉大家这个需求和解决方案之后，要告诉大家的内容是说这个市场的规模到底有多大。我们用两页片子告诉大家，这个市场的规模以及对未来的展望。五、产品然后我们再向你详细陈述，我这个产品的形态是什么。同时，也会告诉你我们是怎样赚钱的，我们的商业模式是怎么样的。我们有未来非常好的商业预期，我也会告诉你说，我对未来的推广方案和计划是什么样的。汕头酒店商业计划书机构

庆达咨询，2003-01-24正式启动，成立了节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升庆达,庆达咨询的市场竞争力，把握市场机遇，推动商务服务产业的进步。旗下庆达,庆达咨询在商务服务行业拥有一定的地位，品牌价值持续增长，有望成为行业中的佼佼者。我们在发展业务的同时，进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长，以及品牌价值的提升，也逐渐形成商务服务综合一体化能力。值得一提的是，庆达咨询致力于为用户带去更为定向、专业的商务服务一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘庆达,庆达咨询的应用潜能。